Bepaal zelf

Zelfregie werkt!

Duurzaam inzetbaar door competentie gericht ontwikkelen!

werkgever en werknemer

Dat wat
werkgever
en
werknemer
bindt

Groeien en ontwikkelen. Beheersen van kwaliteit en mobiliteit door gerichte ontwikkeling van competenties resultaten halen en problemen oplossen.

Duurzame inzetbaarheid gaat over belangen van de organisatie en medewerker. Hoe creëer je goede arbeidsverhoudingen  en arbeidsvoorwaarden die aansluiten van de wensen en behoeften van werkgever en werknemer.

Een goede match tussen persoon en organisatie maakt beiden vitaler. Voor mij zijn de volgende vragen belangrijk bij loopbaanbegeleiding, zodat werkgever en werknemer lang met elkaar kunnen optrekken.

  • Is de medewerker vitaal, veerkrachtig?
  • Wat motiveert?
  • Komen de ambities overeen?
  • Over welke competenties/talenten beschikt de medewerker?
  • Aan welke competenties is behoefte?

Groeien, ontwikkelen en loopbaanonderhoud

Resultaten van coaching:

Resultaatgericht werken: Competentie gericht ontwikkelen

Ambitie: weten wat je wilt en hoe je het aanpakt

Energiebalans: weten waar je energie van krijgt en hoe je het effectief maakt

Invloed vergroten: Inzichten waarop keuzes gemaakt kunnen worden en er zin van krijgt

Ontwikkeling: meer doen van 'dat' wat je leuk vindt en/of waar je goed in bent.

Kansen creëren, ontwikkelen en doelen realiseren, pak de regie.

De mogelijkheden bespreken?

Marja Ritsema

"Doen wat je leuk vindt.
Het spel en de knikkers."

Marja Ritsema
Coach

Duurzame inzetbaarheid Loopbaanonderhoud Loopbaancoaching

Loopbaanonderhoud

Coachen

Een coachingstraject kun je zien is een reis die je aangaat. Je hebt een doel, je vertrekt en onderweg sta je voor uitdagingen en zie dingen die niet eerder (zo) hebt gezien. Het levert je altijd wat op.

Gecoacht worden: Ik help zicht te krijgen in wat zo vanzelfsprekend is: “je blinde vlek”. Dat, wat je zelf niet ziet en de ander wel (en jou daarop beoordeelt of waardeert).

dromren

Werkplezier is te sturen

Op maandagmorgen zin hebben aan je werk?

Begin met een eerste kleine stap:

analyseer werkplezier en energiebalans

Het is heel vervelend als je niet uitgerust de week begint en je inzetbaarheid onder druk staat. Weet je dat:

  • 38,9% van de werknemers aangeeft dat hun kennis en vaardigheden NIET goed aansluiten bij hun huidige werk, dat motiveert niet!

  • 33,5% meer kennis en vaardigheden heeft dan nodig, dus geen uitdaging heeft!

  • 5,4% minder kennis en vaardigheden heeft dan nodig, dus op de tenen loopt!

  • 10,3% van de werknemers kan niet gemakkelijk aan de fysieke eisen van het werk voldoen, dus verhoogde risico op gezondsheidsklachten en uitval heeft.

  • 10,1% van de werknemers kan niet gemakkeljk aan de psychische eisen van het werk voldoen, dus verhoogde risico op gezondsheidsklachten en uitval heeft.

Deze gegevens zijn over 2019, bron TNO.

Werkenergieanalyse®

Middels de Werkenergieanalyse© binnen 14 dagen helderheid op energie- en stressbronnen en een actieplan. 

Lees hier verder over de Werkenergieanalyse

Werkenergieanalyse®

De Werkenergieanalyse© is een tool die inzicht geeft in het niveau van bevlogenheid (toewijding, vitaliteit en betrokkenheid) en daardoor duurzame inzetbaarheid. Het is interessant  voor jou als professional je eigen analyse te maken, want je krijgt dan helder waar je bewegingsruimte ligt en je aandacht op kan richten. Het is voor werkgevers interessant de analyses aan teams en individuele werknemers aan te bieden, omdat iedere medewerker met zijn eigen inzet en betrokkenheid aan de gang gaat en concreet en plan oplevert voor de komende periode. Teamanalyses brengen aandachtspunten aan het licht waarop gestuurd kan worden.

Deze energieanalyse geeft inzicht in de belangrijke zaken op zowel organisatie- en functieniveau waardoor de ontwikkeling en de vraag naar ontwikkeling concreet gemaakt kan worden. Op basis van de analyse kan keuzes gemaakt worden en effectieve trainingen of een coachtraject ingezet  worden.

Werkenergieanalyse® is gebaseerd op het Job Demand-Resourses onderzoek van Prof. Dr Arnold Bakker van de Erasmus Universiteit, dus wetenschappelijk onderbouwd. De Werkenergieanalyse© maakt coaching meetbaar en is een sterke procesversneller.

Werkenergieanalalyse

Ervaringen met Werkenergieanalyse

Ik ervaarde veel spanning in mijn werk en kon er niet goed de vinger op leggen. Na 1 gesprek heb ik duidelijk gekregen welke stressbronnen dit waren en wat ik er zelf aan kan doen. Tevens heb ik geleerd om te focussen op mijn energiebronnen, waardoor mijn energiebalans weer helemaal top is, echt top!
Jan
5/5
Door de werkenergieanalyse weet ik nu dat ik nog voldoende uitdaging heb in mijn huidige werk en me veel beter kan specialiseren dan nog meer te gaan verbreden. Door concreet geformuleerde acties heb ik nu veel meer focus en rust rust gekregen.
Henk
5/5
De werkenergieanalyse was voor mij een achte eyeopener. Ik heb inzicht gekregen in mijn manier van werken en nu ik heb gezien dat ik mijn werk anders kan inrichten. Dat geeft dat meer rust voor mezelf en duidelijkheid naar mijn collega's. Want hierdoor weten zij ook beter waar ze aan toe zijn en ik kan gemakkelijker nee-zeggen.
Jannie
5/5

Je had het gisteren al willen doen, daarom doe je het vandaag

De rest van je leven beïnvloeden door meer kleur te geven!

Wat is ViaCoach voor jou?

Ik coach persoonlijk leiderschap. Persoonlijk leiderschap; hetgeen niet meer zegt dan ‘eigen regie nemen’, zelf bepalen wat je doet en daar verantwoordelijk voor zijn. Dat is gemakkelijk gezegd dan gedaan, het vraagt keuzes maken, vaardigheden en lef hebben ervoor te gaan. Jezelf ontwikkelen hoort daarbij. “De zaag scherp houden”, aldus Covey.

Je functioneert het best als je weet wie je bent en wat je wilt! Dat vraagt kennis, richting, uitdaging, behoefte, ontwikkeling, oplossingen, maar vooral zelfvertrouwen.  Werkplezier en prestatie gaan samen en brengt tot meer prestatie en doelen haalbaar maken. Werkplezier is de uitkomst van; dat je iets doet wat je leuk vindt.

Werkplezier draagt bij aan een betere prestatie, hogere klanttevredenheid, betere moraal en dat wordt ook gewaardeerd.

‘Wie ben je’, ‘wat wil je’ en ‘wat kun je?’

Mijn logo vertelt mijn drijfveer en aanpak. ‘Wie ben je’, ‘wat wil je’ en ‘wat kun je’ zijn de 3 hoeken van de piramide. Het open (witte) vlak, de onzichtbare punt, je potentieel. Je kennis over jezelf vergoten, je ontwikkelen brengt meer kleur aan en brengt je dichter bij je talenten, passies, idealen. Dus doen wat je leuk vindt.

Stilzitten is geen optie, wat is je volgende stap? Een afspraak maken? Tot dan, groet Marja Ritsema

Logo ViaCoach